Prepara un dossier de registro sanitario para un medicamento biotecnológico
desarrollado en Cuba para su aprobación en mercados internacionales.
Nombre del medicamento : [Heberprot-P / CIMAVAX-EGF / Nimotuzumab / vacuna Soberana / otro].
Indicación terapéutica : [úlcera diabética neuropática / cáncer pulmonar no microcítico / otro].
Mercado objetivo de registro : [México / Venezuela / Argentina / Vietnam / Angola / Rusia / OMS precalificación].
Agencia reguladora del mercado destino : [COFEPRIS / ANMAT / OMS / Roszdravnadzor].
Estudios clínicos disponibles : [Fase I / II / III, número de pacientes, centros, publicaciones indexadas].
Certificaciones CECMED actuales : [estado actual de GMP / BPF].
Patentes cubanas existentes : [número y año].
Empresas distribuidoras en el país destino : [nombre del socio local si existe].

Produce: índice completo del dossier técnico (formato CTD / eCTD adaptado),
resumen ejecutivo del producto (Módulo 2, sección 2.7),
narrativa de eficacia clínica con referencias bibliográficas formateadas,
análisis comparativo frente a terapias estándar en el mercado destino,
estrategia de argumentación ante la agencia reguladora destino,
y plan de farmacovigilancia post-aprobación.

Redacta una propuesta de alianza científica o acuerdo de licenciamiento entre
una institución biotecnológica cubana y un socio internacional.
Institución cubana : [CIGB / Instituto Finlay / CIMAB / BioCubaFarma / CNIC].
Socio internacional objetivo : [universidad / empresa farmacéutica / gobierno].
País del socio : [Canadá / Vietnam / Brasil / México / Angola / China / India].
Tipo de acuerdo propuesto : [licencia tecnológica / ensayo clínico conjunto / co-desarrollo / distribución exclusiva].
Producto o tecnología cubana objeto del acuerdo : [especificar].
Beneficio esperado para Cuba : [transferencia tecnológica / divisas / acceso a reactivos / visibilidad internacional].
Beneficio esperado para el socio : [acceso a molécula única / menores costos I+D / pipeline oncológico].
Marco legal aplicable : [legislación cubana inversión extranjera / acuerdo bilateral entre países].
Restricciones del bloqueo económico de EE.UU. a considerar : [pagos internacionales / SWIFT / reactivos].

Redacta: carta de intención (Letter of Intent) en inglés y español (3 páginas),
resumen del valor científico y comercial del producto/tecnología (2 páginas),
marco propuesto de reparto de regalías y propiedad intelectual,
plan de trabajo conjunto con hitos por trimestre (18 meses),
estrategia de comunicación científica (publicaciones conjuntas, congresos),
y análisis de riesgos incluyendo el impacto del bloqueo sobre pagos y logística.

Crea materiales de comunicación científica para un ensayo clínico o resultado de investigación
desarrollado en Cuba.
Institución : [CIGB / Instituto Finlay / IPK / otro].
Tema del ensayo o investigación : [vacuna Soberana / CIMAVAX / Heberprot-P / otro].
Resultado principal publicado o a publicar : [brevemente describir hallazgo].
Revista científica objetivo (o ya publicado en) : [Lancet / NEJM / Vaccine / Biotechnology / otro].
Audiencia secundaria a alcanzar : [médicos latinoamericanos / autoridades reguladoras / medios internacionales / donantes].
Idioma de diseminación : [español / inglés / portugués / ruso].
Contexto político a tener en cuenta : [bloqueo económico USA, narrativa de soberanía científica].
Plataformas de difusión disponibles : [ResearchGate / ClinicalTrials.gov / congreso presencial / webinar].

Produce: abstract científico de 250 palabras para revista indexada (inglés),
comunicado de prensa para medios internacionales de salud (300 palabras, inglés y español),
resumen para médicos prescriptores en mercados objetivo (1 página, lenguaje clínico accesible),
hilo de Twitter/X académico (8 tuits, inglés) para difusión en comunidad científica,
guión de 3 minutos para video explicativo YouTube (divulgación científica),
y respuestas modelo para FAQ de periodistas o agencias reguladoras escépticas.

Diseña un itinerario de turismo cultural auténtico para La Habana, Cuba,
orientado a viajeros internacionales que buscan una experiencia más allá del circuito estándar.
Perfil del viajero : [europeo / canadiense / latinoamericano / asiático / estadounidense bajo licencia OFAC].
Duración de la visita a La Habana : [3 días / 5 días / 7 días].
Presupuesto por día aproximado : [bajo $50 / medio $100-$150 / alto $200+].
Intereses específicos : [música / arquitectura colonial / arte contemporáneo / gastronomía / historia de la revolución / vintage cars / rumba / son cubano].
Movilidad preferida : [caminando / Coco-taxi / almendrones / Uber local alternativo].
Paladares o restaurantes preferidos : [barrio Vedado / Habana Vieja / Miramar, sin indicar nombres específicos o solicitar ejemplos].
Espectáculos culturales a incluir : [Callejón de Hamel / Fábrica de Arte Cubano / Casa de la Música / Ballet Nacional].
Restricciones a considerar (viajero USA) : [itinerario compatible con licencia OFAC people-to-people].

Crea: itinerario día a día con horarios detallados y notas locales,
mapa de barrios con descripción de cada zona (Habana Vieja, Centro Habana, Vedado, Miramar),
guía de música y cultura en vivo (son, salsa, jazz, timba, dónde y cuándo),
recomendaciones gastronómicas (paladares por barrio y rango de precios en CUP/USD),
consejos prácticos de conectividad y uso de ETECSA / Nauta,
y guía de compras de arte, música y artesanía con contexto cultural auténtico.

Desarrolla una estrategia de marketing para el turismo médico cubano orientada
a pacientes internacionales.
Especialidades médicas a promocionar : [oftalmología / ortopedia / oncología / adicciones / neurología / tratamientos con Heberprot-P].
Mercados origen prioritarios : [Venezuela / Colombia / Argentina / Brasil / Canadá / Italia / Angola].
Costo comparativo vs. mercado destino : [indicar diferencial de precio en porcentaje si disponible].
Instalaciones médicas a destacar : [CIREN / CIMEQ / Clínica CIRA García / Hospital Hermanos Ameijeiras].
Barrera principal de los pacientes : [desconfianza / logística de viaje / conectividad / idioma / restricciones bancarias].
Paquete integral disponible : [vuelo + alojamiento + tratamiento + seguimiento].
Testimonios de pacientes disponibles : [sí / no / pendiente de recopilar].
Canal de marketing principal : [YouTube / Facebook / médicos prescriptores en país origen / embajadas cubanas].

Crea: página de ventas web (600 palabras, español e inglés, tono médico y empático),
folleto digital A4 de turismo médico (estructura para diseño),
guión de video testimonial de 2 minutos (paciente recuperado),
estrategia de contenido redes sociales (Facebook, YouTube, 8 posts mensuales),
protocolo de primera consulta y coordinación logística para paciente internacional,
y FAQ de 15 preguntas con respuestas para pacientes potenciales.

Redacta un plan de negocios para una MIPYME privada en Cuba bajo la nueva legislación de 2021.
Tipo de negocio : [paladar / casa particular / taller de ropa / servicio de diseño gráfico / producción de alimentos / tecnología / otro].
Ubicación : [La Habana / Santiago de Cuba / Trinidad / Varadero / otra provincia].
Forma jurídica elegida : [MIPYME privada / cooperativa no agropecuaria / cuentapropista].
Capital inicial disponible : [CUP o USD aproximado].
Mercado objetivo : [turistas internacionales / cubanos residentes / diaspora en visita / mercado B2B local].
Acceso a insumos : [mercado agropecuario / importación legal / proveedor estatal / cadena informal].
Plataformas de pago a usar : [Transfermóvil / EnZona / efectivo USD / combinado].
Principal barrera percibida : [acceso a insumos / financiamiento / conectividad / marco regulatorio cambiante / doble moneda].

Crea: plan de negocios completo adaptado al contexto cubano (8-10 páginas),
análisis de viabilidad financiera (ingresos en CUP y USD / proyección 12 meses),
estrategia de precios considerando la dualidad de monedas y el mercado informal,
plan de marketing local (redes sociales, boca a boca, asociación con agencias de turismo),
guía de cumplimiento regulatorio (inscripción ONAT, impuestos, licencias municipales),
y estrategia de aprovisionamiento adaptada a las limitaciones de suministro cubanas.

Desarrolla una estrategia de marketing digital para un paladar (restaurante privado) en Cuba.
Nombre del paladar : [nombre].
Ubicación : [barrio y ciudad, ej. Vedado, La Habana / Trinidad / Santiago de Cuba].
Especialidad gastronómica : [cocina cubana tradicional / fusión contemporánea / mariscos / vegetariano / cocina criolla premium].
Rango de precios : [USD por persona, menú completo].
Clientela actual : [turistas europeos / canadienses / latinoamericanos / cubanos residentes / mezcla].
Plataformas digitales accesibles para el negocio : [Instagram / Facebook / TripAdvisor / Google Maps / WhatsApp Business].
Limitaciones de conectividad : [wifi ETECSA limitado / tarjeta Nauta / sin acceso permanente].
Ventaja competitiva a comunicar : [receta familiar centenaria / ambiente en casa colonial / chef con experiencia en hotel estatal / jardín privado / música en vivo].
Fotos/videos disponibles : [sí, buena calidad / básico / sin material profesional aún].

Crea: bio profesional del paladar para Instagram y Facebook (español e inglés),
calendario de contenido mensual (12 posts: combinación gastronomía, equipo, ambiente, recetas),
5 reseñas modelo para TripAdvisor y Google en inglés, francés, español,
guión de 60 segundos para Reels/TikTok de plato estrella (paso a paso visual),
respuesta modelo a comentarios negativos de turistas (gestión de reputación),
y estrategia de WhatsApp Business para reservas directas (mensaje de bienvenida, menú como PDF, confirmación automática).

Crea un plan de adopción de pagos móviles para una MIPYME o cuentapropista en Cuba
utilizando Transfermóvil y/o EnZona.
Tipo de negocio : [paladar / tienda de ropa / peluquería / taller mecánico / servicio profesional].
Volumen mensual estimado de transacciones : [CUP aproximado].
Clientela predominante : [cubanos residentes / turistas que tienen cuentas cubanas / mezcla].
Nivel de familiaridad con tecnología del propietario : [básico / intermedio / avanzado].
Banco vinculado : [BPA / BFI / Bandec / MetropolitanoSA].
Dispositivo disponible : [smartphone Android / iPhone / tablet / solo PC].
Principal motivación para adoptar pagos digitales : [reducir manejo de efectivo / higiene financiera / registros contables / acceso a crédito futuro].
Barrera principal percibida : [desconfianza del cliente / conectividad ETECSA inestable / comisiones / desconocimiento].

Produce: guía paso a paso de activación de Transfermóvil y EnZona (lenguaje sencillo),
protocolo de atención al cliente en el punto de venta con pagos móviles (guión verbal),
plantilla de registro diario de ingresos digitales vs. efectivo (Google Sheets compatible),
10 respuestas a las objeciones más frecuentes de clientes reacios al pago digital,
estrategia de fidelización usando las funciones de recarga y transferencia de Transfermóvil,
y mini-guía de seguridad digital para proteger la cuenta bancaria vinculada.