Soy director de [parque industrial/empresa maquiladora] en [Monterrey/Juárez/Tijuana/Saltillo].
Sector: [automotriz/electrónica/aeroespacial/dispositivos médicos].
Capacidad disponible: [X m² de nave industrial]. Empleados calificados: [X].
Cliente potencial: empresa de EE.UU. que quiere relocalizar producción desde China.
Ventaja horaria: misma zona horaria que Chicago/Dallas.

Crea propuesta de nearshoring para empresa norteamericana:
- Comparativo de costos: México vs China vs EE.UU. (mano de obra, logística, aranceles)
- Ventajas T-MEC: reglas de origen, arancel cero para manufactura calificada
- Disponibilidad de talento: ingenieros, técnicos, operadores, universidades locales
- Infraestructura: parques industriales clase A, certificaciones (IMMEX, OEA)
- Tiempo de implementación: de decisión a primera producción (6-18 meses)
- Incentivos estatales: COFOCE (Guanajuato), PROMEXICO, subsidios municipales
- Ejemplos de éxito: empresas que ya nearshorearon a México (Tesla Monterrey, BMW, Samsung)
- Modelo financiero: ROI vs mantener producción en Asia

Soy gerente de supply chain en armadora automotriz en [Monterrey/Puebla/Guanajuato/Aguascalientes].
Vehículos producidos: [modelos]. Porcentaje de contenido regional actual: [%].
Requerimiento T-MEC: 75% de contenido regional para arancel cero.
Partes críticas: [lista de componentes con menor contenido regional].
Proveedores actuales de Asia: [lista].

Desarrolla estrategia de cumplimiento T-MEC:
- Cálculo de RVC (Regional Value Content): método de costo neto vs método de transacción
- Mapa de proveedores: identificar sustitutos regionales por componente
- Plan de desarrollo de proveedores locales: tiempo y inversión requerida
- Cláusula de acero y aluminio: 70% de acero/aluminio de América del Norte
- Requisito laboral: 40-45% producido donde salario promedio ≥ USD 16/hora
- Certificación de origen: CO electrónico en el sistema IMMEX
- Auditoría de origen: cómo prepararse para revisión de aduanas de EE.UU./Canadá
- Plan de contingencia: si no se cumple el umbral, arancel aplicable y estrategia

Trabajo en manufactura aeroespacial en México, [Querétaro/Monterrey/Chihuahua/Mexicali].
Clientes: [Airbus/Boeing/Bombardier/Honeywell/Safran/GE Aviation].
Certificaciones: [AS9100 Rev D / Nadcap / FAA Part 145 / DGAC México].
Procesos: [maquinado de precisión/tratamientos superficiales/ensamble de estructuras/MRO].
Reto: primer artículo (FAI), variación de proceso, reducción de scrap.

Optimiza la operación aeroespacial:
- AS9100 Rev D: enfoque en gestión del riesgo (cláusula 6.1) y requisitos del cliente
- PPAP aeroespacial: documentación de First Article Inspection (FAI) AS9102
- Control estadístico de proceso (SPC): cartas de control para parámetros críticos
- Nadcap: preparación para auditoría de procesos especiales (tratamientos térmicos, NDT)
- Gestión de no conformidades: SCAR (Supplier Corrective Action Request), respuesta
- Trazabilidad: marcado de partes (electrograbado/marcado de bajo estrés), certs de material
- Lean manufacturing aeroespacial: VSM, reducción de setup time, 5S en piso de producción
- FEMAP México: Federación Mexicana Aeroespacial, red de proveedores y certificación

Soy productor/empacadora de aguacate Hass en [Michoacán/Jalisco/México State].
Huerta: [X hectáreas]. Producción: [X toneladas/temporada].
Empacadora certificada: [sí/en proceso] para exportar a EE.UU.
Certificación USDA/SENASICA: [número de registro].
Mercado destino: [EE.UU./Canadá/Europa/Japón]. Precio: [USD/caja 11.34 kg].

Optimiza la operación de exportación de aguacate:
- USDA Work Plan: protocolo fitosanitario para aguacate de Michoacán (inspectores en campo)
- SENASICA: registro de huerta, cosecha bajo supervisión, control de plagas Scirtothrips perseae
- Calidad: calibres (cuenta por caja: 28, 32, 36, 40, 48, 60), % de materia seca (23%)
- Cadena de frío: temperatura de tránsito (5-7°C), ripening rooms en destino
- Logística: consolidación en empacadora → camión refrigerado → Laredo/Nogales → EE.UU.
- Precio y estacionalidad: temporadas de mayor precio (Superbowl, verano, Navidad)
- Certificación orgánica: diferencial de precio y proceso SAGARPA/USDA NOP
- Combate al crimen organizado: seguridad en huerta, protocolos de acompañamiento

Produzco [fresas/arándanos/frambuesas/zarzamoras] en [Sonora/Baja California/Jalisco].
Área: [X hectáreas]. Sistema: [túneles plásticos/campo abierto/hidropónico].
Temporada: [octubre-mayo]. Mercado: [EE.UU./Canadá/Europa]. FOB: [USD/flat o kg].
Certificaciones: [PRIMUS GFS/GlobalGAP/BRC/SQF/Rainforest Alliance].

Optimiza la producción y exportación de berries:
- Protocolo FSMA (Food Safety Modernization Act): requerimiento EE.UU. para frescos
- PRIMUS GFS: puntuación objetivo (A), areas de mejora en manejo de agua y sanitarios
- Control de Botrytis: programa de fungicidas en berries, rotación de mecanismos de acción
- Gestión del frío: de campo a cámara en <2h, temperatura constante -0.5 a 0°C
- Transporte: camiones con control de temperatura y atmósfera modificada
- Programa de trabajadores: alojamiento, capacitación, cumplimiento laboral (jornaleros)
- Precio de transferencia: de campo a empacadora a exportadora, transparencia
- Trazabilidad por cama: en caso de recall, sistema de identificación por lote y fecha

Soy cofundador de una startup de [fintech/edtech/healthtech/agtech/B2B SaaS] en CDMX.
Etapa: [pre-seed/seed/Serie A]. MRR actual: USD [monto].
Tracción: [X clientes, X% de crecimiento MoM].
Fondos objetivo: [ALLVP/Kaszek/Softbank LatAm Fund/500 Latam/Ignia/Dalus Capital].
Monto buscado: USD [monto]. Uso de fondos: [descripción].

Prepara el pitch deck y proceso de fundraising:
- Executive summary de 1 página para primer contacto con el fondo
- Estructura del pitch deck: problema, solución, mercado (TAM/SAM/SOM), modelo de negocio, tracción, equipo, competencia, financieros, ask
- Métricas SaaS que los fondos priorizan en México: LTV/CAC ratio, churn, NRR
- Narración: por qué este problema, por qué este equipo, por qué ahora en México
- Due diligence prep: data room, qué documentos preparar de antemano
- Proceso de un fondo LatAm: primera reunión → partner meeting → term sheet (6-12 semanas)
- Valoración: benchmarks de startups mexicanas en etapa similar
- Negociación de term sheet: SAFEs, valuación, anti-dilución, pro-rata rights

Soy [persona física con actividad empresarial / arrendador / asalariado con ingresos adicionales].
Ingresos del año: [desglose por fuente: honorarios, arrendamiento, salario, enajenación].
Deducciones personales: [gastos médicos, dentales, colegiatura, donativos, hipoteca].
CFDI de ingresos y egresos: [descargados del SAT portal].
ISR retenido por clientes: [suma de retenciones en CFDI].

Elabora la declaración anual SAT:
- Ingresos acumulables vs exentos por tipo de ingreso
- Deducciones autorizadas vs personales, límites (15% de ingresos / 5 UMA anuales)
- ISR a cargo o a favor: cálculo con tarifa del artículo 152 LISR
- Estímulos fiscales: gasolina, transporte escolar, empleados con discapacidad
- Compensación de saldo a favor vs devolución automática
- RFC en perfil del SAT: actualización de obligaciones fiscales
- Declaración complementaria: cuándo presentar y cómo corregir errores
- Buzón tributario: notificaciones del SAT que no debes ignorar

Tengo una [PyME/microempresa] en México con facturación mensual de $[monto MXN].
Régimen fiscal: [RESICO/RIF/Persona Moral/Persona Física Act. Empresarial].
PAC actual: [Facturama/Contpaqi/ASPEL/CONTPAQi/Macrosoft].
Problemas: [errores en CFDI, cancelaciones, complementos de pago, carta porte].

Resuelve los problemas de facturación CFDI 4.0:
- Campos obligatorios CFDI 4.0: régimen fiscal receptor, código postal destino, exportación
- Complemento de Pago: cuándo es obligatorio (pago en parcialidades o diferido)
- Complemento Carta Porte 3.0: para transporte de mercancías, campos SCAT
- Cancelación de CFDI: motivos válidos, plazo (72h con aceptación del receptor), sustitución
- Nota de Crédito vs CFDI de Egreso: cuándo usar cada uno
- Retenciones: ISR y IVA, qué servicios causan retención y cómo declararlas
- DIOT (Declaración de Operaciones con Terceros): proveedores del extranjero
- Diferencia entre RESICO y RGF: cuál conviene según nivel de ingresos

Trabajo en producción de petróleo en [Cantarell/KMZ/Ku-Maloob-Zaap/Quesqui], Golfo de México.
Tipo de crudo: [Maya 22° API / Istmo 33° / Olmeca 39°]. Producción diaria: [bbl/día].
Problema: [declinación acelerada de pozos / gas asociado sin infraestructura / costos altos].
Capacidad de proceso: [FPSO/plataforma fija]. SENER regulación: [CNH permiso vigente].

Desarrolla plan de optimización de producción:
- Diagnóstico de declinación: análisis decline curve (Arps), identificación de pozos candidatos
- Intervenciones de bajo costo: stimulación química, reperforación, cambio de bomba
- Gestión de gas: quema de gas vs aprovechamiento (PROFECO y reglamento CNH)
- Optimización artificial lift: selección entre BES, BM, gas lift, análisis nodal
- Reducción de costos: OPEX por barril, benchmark de PEMEX vs internacionales
- Confiabilidad de equipos: mantenimiento preventivo vs predictivo en plataformas
- SISPA: sistema de información de PEMEX, reporte de producción a CNH
- ESG: compromisos de reducción de quema de gas y emisiones de metano

Dirijo una clínica [tipo: ortopedia/ginecología/dermatología/medicina general] en [ciudad].
Pacientes actuales: [X/mes]. Consulta: $[MXN]. Planes aceptados: [GNP/Metlife/BBVA/sin seguro].
Canal actual: [referencias/Google/sin estrategia digital].
Competencia: otras clínicas y hospitales privados en la zona.

Desarrolla estrategia de marketing médico (ética y legal):
- Google My Business: perfil optimizado con especialidad, fotos, horarios, servicios
- SEO local: "ortopedista en [colonia/ciudad]", contenido de blog para búsquedas
- Publicidad en Meta/Google: campañas dentro de normas éticas de la SSA y Cofepris
- Telemedicina: plataforma (Doctoralia/Meditoc/propia), primera consulta en video
- WhatsApp Business: atención, citas, seguimiento post-consulta
- Gestión de reputación: Google Reviews, Doctoralia, cómo solicitar y responder
- Convenios corporativos: empresas de zona para medicina ocupacional
- Fidelización: recordatorio de citas, seguimiento de tratamiento, cumpleaños del paciente

Soy [estudiante/tutor] preparando el examen COMIPEMS para ingresar a [UNAM/IPN/UAM/CCH/Prepa].
Fecha del examen: [mes/año]. Puntaje objetivo: [X puntos para primera opción].
Materias más débiles: [Matemáticas/Español/Biología/Historia/Química/Física].
Horas de estudio disponibles/día: [X]. Modalidad: [autodidacta/academia/en línea].

Crea plan de preparación COMIPEMS:
- Estructura del examen: 128 reactivos, 4 áreas (Matemáticas, Español, C. Naturales, C. Históricas)
- Plan de estudio de [X meses]: distribución semanal por área y tema
- Reactivos más frecuentes por área: análisis de últimos 5 exámenes
- Simulacros: dónde encontrar reactivos oficiales (CENEVAL) y cómo calificarlos
- Técnicas de resolución rápida: manejo del tiempo (128 preguntas en 3h = 1.4 min/reactivo)
- Recursos gratuitos: Academia Khan, YouTube, Prepa en línea SEP
- Gestión emocional: ansiedad de examen, nutrición el día del examen
- Plan B: si no entra a primera opción, opciones de pase reglamentado, COMIPEMS siguiente año

Soy agente aduanal/gerente de logística con operaciones en [Laredo/Nogales/El Paso/Tijuana].
Volumen: [X camiones/semana o TEUs/mes]. Sector: [automotriz/agro/manufactura/retail].
Tiempos de cruce actuales: [X horas promedio]. Rechazos/revisiones: [%].
Certificaciones: [C-TPAT/OEA/FAST Lane].

Optimiza el proceso de cruce aduanal:
- C-TPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism): beneficios y requisitos para México
- OEA (Operador Económico Autorizado): equivalente mexicano, proceso SAT
- Carril FAST: reducción de tiempos de espera para importadores de bajo riesgo
- Pedimento electrónico: modulación automática vs selectivo, cómo reducir revisiones
- Pre-validación y pre-clearance: documentos completos antes del cruce
- CBP (Customs Border Protection): por qué rechazan un camión y cómo evitarlo
- Factura comercial: campos críticos para evitar retenciones (país de origen, valor, HTS code)
- Plan de contingencia: cola alterna, broker alterno, cuando hay cierre de puerta de cruce

Quiero vender [bienes/servicios/obra pública] al gobierno federal/estatal/municipal en México.
Empresa: [tipo, tamaño, capacidad técnica]. Experiencia previa con gobierno: [sí/no].
Monto de contratos objetivo: [rango en MXN].
Plataforma: [CompraNet 5.0 / sistema estatal equivalente].

Desarrolla estrategia de ventas al gobierno:
- Alta en CompraNet: RFC, e.firma, documentos de empresa, proceso paso a paso
- Tipos de licitación: pública, invitación a cuando menos 3, adjudicación directa, umbrales
- Análisis de bases: cómo leer convocatorias, identificar requisitos técnicos y financieros
- Junta de aclaraciones: preguntas estratégicas para aclarar o influir en bases
- Propuesta técnica: estructura ganadora, experiencia, metodología, personal
- Propuesta económica: precio con IVA, desglose de costos, análisis de la competencia
- Fallo y contrato: plazos, garantías de cumplimiento (10%), anticipo (30%)
- Inconformidades: cuándo presentar y ante qué órgano (ÓRGANO INTERNO, SFP, OIC)